Avis de non-responsabilité :La présente fiche est offerte à titre de renseignement seulement et ne vise pas à limiter les fonctions des agents de révision ou celles du Tribunal de l’équité salariale lorsqu’ils règlent un cas. Veuillez consulter la Loi sur l’équité salariale pour une interprétation exacte.

Compagnie Bon Salaire
123 chemin Untel,
Toronto, Ontario

Voici un exemple de plan d’équité salariale qu’avait affiché la compagnie Bon Salaire, qui permet de voir les résultats de la méthode de comparaison d’un emploi à l’autre. Le plan a été modifié pour montrer les résultats de la méthode de comparaison de la valeur proportionnelle.

Date de l’affic​hage et des rajustements​​

La compagnie Bon Salaire a affiché le plan d’équité salariale qui suit le 1er janvier 1993.

Les rajustements aux fins de l’équité salariale commenceront le 1er janvier 1994.

Établis​​sement​

Le présent plan s’applique a tous/toutes les employé(e)s de la compagnie Bon Salaire qui travaillent au 123 chemin Untel, Toronto

Tableau 1 : catégories d’emplois – prédominance et féminine

Les catégories d’emplois suivantes sont de prédominance féminine Les catégories d’emplois suivantes sont de prédominance masculine
Commis comptable Comptable
Superviseure à la comptabilité Contrôleur
Adjointe administrative Analyste de marché
Commis, service à la clientèle Directeur de marketing
Coordonnatrice du marketing Président
Réceptioniste Programmeur
Secrétaire Directeur de ventes
  Représentant commercial
  Manutentionnaire
  Directeur d’entrepôt

Méthode de comp​araison​

Une méthode de comparaison non sexiste des emplois a été employée pour établir la valeur de chaque catégorie d’e​mplois. Des points ont été accordés à chaque catégorie d’emplois en fonction des facteurs et sous-facteurs suivants :

Tableau 2 : Une méthode de comparaison non sexiste des emplois

Facteurs Sous-facteurs
Habileté (30 %)
  • Connaissances (10 %)
  • Résolution des problèmes, jugement (12 %)
  • Aptitudes interpersonnelles, contacts (8 %)
Effort (25 %)
  • Mental effort (15 %)
  • Effort Physique (10 %)
Responsibilité (35 %)
  • Ressources humaines (12 %)
  • Ressources financières (8 %)
  • Information (10%)
  • Ressources matérielles (5 %)
Conditions de travail (10%)
  • Milieu de travail (10 %)

Les évaluations ont été effectuées par un comité.

Les emplois de valeur égale ou comparable ont été déterminés en divisant le pointage en tranches fixes de 75 points.

Résultats des ​comparaisons​​

Voici les catégories d’emplois à prédominance féminine pour lesquelles des catégories d’emplois à prédominance masculine comparables ont été trouvées, les catégories d’emplois masculines et le rajustement total nécessaire dans chaque cas pour atteindre l’équité salariale 

Tableau 3 : féminine pour lesquelles des catégories avec masculine comparables et le rajustement total nécessaire dans chaque cas pour atteindre l’équité salariale

Catégories d’emplois à prédominance féminine Points Catégories d’emplois à prédominance masculine comparables​ Points Rajustement pour atteindre l’équité salariale
Superviseure à la comptabilité

570

Programmeur 555 1,00 $/hr.
Adjointe administrative

490

Manutentionnaire 470 1,00 $/hr.

Différences admis​​sibles​​​

Aucune différence admissible n’a été relevée entre les catégories d’emplois à prédominance féminine et masculine.

Où puis-j​​e obtenir de plus amples renseignements ?​​

La Commission de l’équité salariale vous offre son aide. Vous pouvez présenter vos questions par courriel à AskPayEquity@ontario.caou par téléphone au 416 387-1896 ou, sans frais d’interurbain, au 1 800 387-8813, ATS : 416 212-3991 ou 1 855 253-8333.